扬州拓展军训-公司团建不成功究竟是为什么？_扬州贝塔团建

2022-03-23 16:21:29

扬州团建

团建没成效？应该怎么做？

很多公司都会定期组织团建，但是团建之后似乎没有任何效果，团建之初预期的目的没有达到，这样公司以后在团建活动上就不会下多大功夫，那样的团建结果会更差。

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公司团建已经成了“屡见不鲜”，新员工进来要团建、年终要团建、年中还要做拓展团建，然则那些打着以聚会的名义换个旅店给员工开会的什么的公司真是够无聊的了。

身为专业拓展团建公司的小贝我也会听到许多人吐槽自家公司的团建，每次都是用饭喝酒的，有些公司出去玩几个小时效果一天其余的时间都在开会，搞得员工们对公司提出来的团建都市找捏词不加入，那么这样团建的真正存在的意义就没有了。

实在上面说的就是团建不乐成的例子了，公司并没有找到真正适合员工们的团建活动。团建加入的主体就是员工，自然团建的活动就是要以员工为主、让员工感应恬静、愉快的。扬州贝塔为列位HR总结了五点，领会这五点就可以轻松组织一场好的团建。

一、实现员工的价值公司的绩效和社会需要杀青，那么员工也有实现小我私人价值的权力，公司的团建也是像员工转达企业文化的方式，在事情之外引发员工的归属感和认同感就是员工感兴趣的团建了，让团建成为员工自我提升的时机。

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企业团建，让员工被动变为主动

在企业组织团建的时候很多员工参加团建的积极性并不是很高，导致公司的团建举行的也不是那么的愉快和顺利，所以员工就显的很被动了，而团建又如何让员工从被动变为主动呢？

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二、要选择合适的团建时机团建不能以太频仍，但不要拖沓的太久，一样平常以新员工入职和新团队确立的时刻，这两个时刻团队的成员都不太熟悉，在事情上自然也会泛起许多穷苦的事情，以是就要靠团建来增进情绪。

三、要让员工感兴趣团建的最终目的就是凝聚力，以是HR在制订团建方案的时刻要做好员工的调研，领会员工的兴趣和需求，选择最终的方案。

四、活动不要太刻意一样平常是对照激励团队司理带队做活动的，然则在介入方式上照样把自主权留给员工为佳，这样更能引发员工的介入起劲性。

五、团建竣事后要实时复盘这一点是最容易被忽略的，要想团建起到实质性的作用，应该做到在团建竣事后让团队向导率领和员工一起回首团建的历程，总结出优瑕玷。

实在做到好的团建并不难，就看介入者有没有投入自己的热情和专心，团建活动的精彩显示对你之后的升职之路照样很有辅助的。

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