扬州公司拓展培训-企业内训执行力的精髓_扬州 团建活动

拓展培训和企业内训的关系

扬州贝塔在做企业内训的时候，一直以企业内训的培训效果要求自己的每一堂培训!在每一次课堂上，学员们都是用头脑去学习，学习理论，然后通过实际操作，达到准确运用于企业工作中。

【贝塔拓展】4009-025-052，扬州贝塔拓展，体验式培训的实践者！

贝塔拓展自成立到现在已经历经10年，10年期间为众多企事业客户提供拓展训练，受到众多客户的好评，贝塔拓展期待您的参与。

执行力：将战略转化为绩效的历程叫执行力，绩效即准时、按质、按量去杀青，强调的是一种效果，不是历程中的苦劳和关系。

企业内训执行力的主要克星：

1、随意性。其相反的一面就是纪律。当今社会最具执行力的组织只有三种：即军队、宗教和黑社会。没有哪个武士可以违抗上级指示，犹如《集结号》中，没有吹号就禁绝集结、退却;任何一种宗教的摩拜仪式都是一致的，否则是对神灵的不敬;黑社会只以是难以扫灭，与其严正、残忍的组织纪律是分不开的。

【贝塔拓展】4009-025-052，没有完美的个人，但可以有完美的团队！

企业高管怎样开展拓展训练

企业高管是在企业中具有经营决策、领导和制定方针目标的人。他们作为计划的制定者和决策者，其素质和能力关乎企业发展。企业一向重视对高管的培训，专业培训、管理培训、技能培训等都面向于高管。研究表明，理论灌输远没有体验培训有效，传统的管理培训逐渐被体验式拓展训练所取代，企业逐渐将培训的视角转向拓展训练。

技能、顽强、身体素质、团队合作、领导力、自恃、对职责的接受度、超越自身的极限的能力、心理质数的拓展训练 冒险、挑战、同情和服务品质培养 体验式的学习以及对社会和环境的责任…

在沿海的台、日资许多企业异常考究纪律，再穷的公司都要在几个要害角落安装摄像头，员工纵然没有事情做了都禁绝吃器械、随便谈天，哪怕你机器的坐在位子上都可以。由于在摄像头的另一头，老板们正在家里监视着员工的一举一动。另有许多企业在上班时代，除了治理职员，员工是不允许接打电话的。在麦当劳，墙上是从不挂钟表的，总之一点，就是让员工全身心的投入到事情中来。

2、过多的捏词。有一本书叫《没有任何捏词》，现实上企业内训执行力不足的一大缘故原由就是各部门捏词太多。好比一家工厂谋划了今年目的-----销量10个亿!到年未总结的时刻只有5个亿不到，老板就指出：营销部的促销战略贯彻得还不到位，客户开发和提货量的杀青率都没有达标啊。营销副总说：那里是营销战略的问题啊?显著就是工厂的问题，车间总是出次品，天天客户投诉不停，对品牌影响很欠好，牌子欠好怎么打品牌战?厂长发话了：别说我们的产物欠好，你看看人事部招的那些工人吧，不是小学结业就是初中结业的，连个数控机床都操作不外来。人事部司理就埋怨了：哪是我不会找人啊!老板给的人为太低了，有手艺的工人要么不来，来了也不久就跳槽了!最后老板说：同志们!当家不容易啊，公司运做不易啊，千把人要养活，要上缴租金、国税，还要人人买社保!实在公司还贷款了呢。这些都是执行力不佳的捏词，从乐成企业的角度来讲，设施实在要比问题多。

3、目的不明确。任何公司都应有一个焦点手艺或是焦点战略，它就是企业航行的指南针。许多企业一心求生长，走上了“揠苗助长”之路，今天在这里买一块地，明天在那里收一个门市，今天说要把A品牌做1个亿，明天又去署理B品牌了，最后企业成了四不像，既没有品牌优势，又没有规模效益。

4、相同不良。我们天天都在强调相同，开会讲，内训上也讲，但照样存在相同不良的征象。实在，企业不是伉俪店，伉俪店不需要正儿八经的相同，一样平常事情完全依赖的是一种本能的联系，或是配合利益的驱使，伉俪店唯一要正式相同的是钱存在那里或花在那里。企业就纷歧样，除了有优越的相同态度，部门之间的信息流通也需要一个很好的制度规范或交流平台。

【贝塔团建】4009-025-052，让团建更有趣！

目前公司拥有众多设施齐全的培训基地，并与扬州各大公园景区及旅行社保持长期合作，形成了华东地区的网络，旅游结合户外培训，也是贝塔的特色之一。

企业如何建立团队的沟通和信任

如何有效的进行沟通是企业管理层最为重视的课题之一，首先，沟通有助于决策的制定。在决策前，管理者需要广泛地从企业内部的沟通中获取大量的信息情报做为决策的基础。