团建团建-扬州拓展培训--培与训的关系!_扬州高端团建

2022-03-23 16:22:48

扬州团建

直面扬州拓展训练市场乱象!

目前,在扬州的拓展训练行业越来越发展,各类公司对于培训的需求也持续上升,各类拓展培训公司也逐渐增多。各个拓展培训公司名气和质量都不太一样,现在就让我们来看看扬州拓展训练市场的一些乱象!

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在体验式训练、野外教育理论、专项主题研究、软件实操开发等软件设备方面已走在职业前列;而硬件拓展设备、拓展器材、拓展设备规划制作和大型独资实操基地等硬件设备方面同样抢先全国。强大的课程研发部队,与国际接轨的先进训练理念,完善的硬件设备,优越的服务认识,贝塔一直秉承“专业致胜,效果为王”的理念,为成千上万的客户打造专业化、高标准的拓展训练方案。


说到扬州拓展培训,现在企业越来越重视员工培训了,但也有些越来越烦恼,怎样让培训效果变得好一些。在这里扬州贝塔告诉您,拓展培训,就是要搞清晰培与训的关系!

中国企业重视培训是希望通过培训获得效果,到达自己的目的,但偏偏培训不听话,不让你实现效果,不让你到达目的,岂不苦恼?就拿许多人乐此不疲的拓展训练来说,新颖怪僻的游戏和培训师的忽悠,让所有人以为好玩,以为有意思。

但意思和意义是两码事,3天之后回来,人人仍然在谈论的是谁训练时最糗,谁显示若何可笑,30天后也许另有人谈论,但3个月以后生怕连饭后谈论也不具备资格了。

我们对拓展训练寄予厚望,是希望借此提升团队互助精神,但在训练时相互辅助、相互激励、一团和气的人们,在事情中为何又回归到相互扯皮、互不配合的状态呢?

企业经常加入种种公然课,不管是外出学习,照样内部组织培训,其效果都可以套用挖苦语“听着激动,想着感动,回去没用”。说到底,培训,不只要关注“培”,更要关注“训”,“训”的重点在于改变习惯,改变头脑习惯和行为习惯。怎么改变?训练,反频频复的训练。 

经常听到企业里的人说人力资源部组织的培训没有针对性,外面上热热闹闹,现实上空话一套,正如我们去听大师的课,一再颔首,大师讲得好,讲得对,可回去后照样以前的做法,这样的培训就不叫好。

说着容易做着难啊。难就难在我们的习惯。我们的头脑习惯认定先迈左腿走路就是对的,我们的行为习惯一走路就先迈左腿,你培训说迈右腿若何若何好,我说是好,可是一走路照样先迈左腿,由于我的习惯使然。以是培训的重点在于改变习惯,改变头脑习惯和行为习惯。

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扬州拓展公司哪家好?哪家最专业?

扬州户外拓展培训公司哪家最好?哪家最专业?针对这个问题,扬州《贝塔》拓展的多年培训顾问介绍说,户外体验式培训机构数量庞大,鱼龙混杂,据不完全统计,扬州有200多家拓展公司,选择合适自己的拓展培训公司有什么诀窍吗?遵循什么标准?贝塔资深顾问告诉您选择诀窍。

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子曰:“学而时习之,不亦乐乎?”贤人显然是主张演习的,而且是时不时的演习。大教育家如是说,我等另有何疑虑?权衡培训的好与坏,要从四个方面去看,培训后学员的反映,知识层面的提升,行为的改善,组织绩效的提升。前两个方面好办,也容易做到,但后两个方面足够令培训组织者挠头。

针对以上种种问题,该若何去改善呢?

事实上,许多企业的培训效果也仅停留在前两个方面,这已经很不错了,足够培训事情者自满了。但这还不足以让企业老板知足,由于他看不到行为的改变和绩效的提升,以是培训事情者说,这活儿难做,老板怎么也不认可我的事情业绩。

也无怪乎他们为难,由于我们的专家们和培训专业机构们不也就能做到那两下子吗?企业设计了一个很完满的制度,规范了培训的流程、赏罚、纪律等,设计了课程系统,也培训了内训师,还约请了专家授课,但都仅限于“培”,就是“若何学,学什么,若何教,教什么”的问题,而不是关注“训”的问题,若何将知识、看法和手艺转化为行为,若何将行为指导向绩效。

看,活儿多着呢,培训事情者需要很辛勤才气把培训做好。也别怪他们,由于人手有限,职权有限。以是有职权的人得介入,培训人手得够,这也是企业的投入,不仅仅是培训预算很充实就叫重视培训了。有的向导会说“我异常重视培训,以是你们一定要把培训事情做好”,打住,需要修改一下人称,把“你们”修改为“我们”,才算真正重视培训。

“训”的庞大在于,必须认真研究培训需求,针对培训需求设计课程系统,针对课程系统,不仅要设计教什么、若何教,还要认真设计学完之后若何改变行为习惯和头脑习惯,若何能够让学员频频演习,若何训练那些与组织绩效相关的习惯。可以说,每一个培训都是一个项目,需要针对每个项目来设计其培与训的方案,而不是设计一套培训制度、做好一个培训设计、放置一次授课就万事大吉。

行业内另有一句话,培训不是万能的,但没有培训是万万不能的。从大方面来说这确实有原理的,总之,不管是培训机构照样受训单元、受训者都要弄清晰拓展培训中,培与训的关系!

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