扬州拓展有限公司-如何做有价值的09经理人？_扬州团建去哪里
培训须知
扬州贝塔团建是以拓展培训、拓展训练、户外拓展培训、素质拓展培训等为主题的专业扬州拓展训练公司，优质的拓展培训课程，数百家成功拓展培训案例，是中国体验式拓展培训的领跑者，我们根据企业需要量身定制拓展训练项目，结合适当的拓展游戏，利用专业的户外拓展器材，在资深拓展培训师引导下，让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升管理技能，并把这些潜能和技能运用到实际工作中，带来最优的个人工作业绩。
【贝塔团建】4009-025-052，让团建更有趣！
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你想做2009年最有意义的职业司理人吗，那么首先我们要明了什么是职业司理人。对于职业司理人这个看法不知道人人作何明白，在多数人的眼里司理人就是企业的老板，董事长可以归到职业司理人这个行列中来吗?暂不作答，逐步注释。
由于中国现代企业生长的时间较短，企业治理者多数是企业的确立者，也就是我们俗称的“老板”或者“boss”，潜意识中我们就把老板等同于司理人，真的是这样吗?
实在否则，职业司理人在西方蓬勃国家有一个相对统一的看法，职业司理人就是凭能力凭业绩用饭的人，但不是凭资源用饭的人，换言之他们是凭人力资源用饭的人，而不是凭钱币资源用饭的人。但在中国，对职业司理人的界说还不统一，一样平常以为,将谋划治理事情作为耐久职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业谋划权的群体就是职业司理人。显然，我们当初的明白是有问题的，不外，我们国情简直特殊，很少有企业做到现在做了百年以上的。对于职业司理人这个看法，我们不必过于深究，不妨，我们可以把具有企业资源控制的治理者也归为职业司理人的局限。 在中国企业生长史上，随着中国企业的壮大，职业司理人队伍也一直处于快速增进之中，职业司理人的素质也获得了快速提高。随着中国市场大门的打开，我们的企业也走上了国际化的蹊径融入到了天下竞争的名目中，我们的挑战来自方方面面。
2008年的危急给我们敲响了警钟，面临2009年的挑战和时机，我想问：你准备好了吗?做2009年最有价值的司理人应该具备哪些素质，做2009年最有意义的职业司理人应该怎么做?对于职业司理人来说若何把自身谋划好，若何捉住时机趋趁势而上，若何在一个团队中亮出自身个性化的特质等都是必须给出谜底的。
缔造梦想 凝聚梦想
任何伟大的事业都源于伟大的梦想，而伟大的梦想却起源于缔造梦想的人。发现时机的意识，一样平常以为好的司理人应该是善于发现商机的人，然则什么样的人才气发现别人发现不了的时机呢?是那些习惯于缔造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉时机，并将时机转化为恒久追求的事业。
专注热爱的意识创业者光有梦想还不够，还要能够把已往的梦想举行优选提炼，凝聚成为一生的热爱和追求，并把这种热爱和追求与所从事的领域融为一体(或者说将司理人的生意作为终身热爱追求的事业)，才气保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心，去战胜种种艰难险阻和逆境挫折，坚定不移地甚至是△△地走自己认定的蹊径。
学习新知 不停提高
我们常说创新是司理人必备的素质。但创新从何而来?泉源于永一直步的学习。学习是创新的基础，是人的第一需要。有人说活到老、学到老，实在反过来才对，只有学到老、才气活到老。
坚持正义 突破成规
市场经济的基本纪律是等价交流，无论小我私人照样组织，只有与社会协调共存，为社会支出孝顺，善待消费者，才气恒久地生计生长。同时坚信人之初、性本善，人之初、性本上(起劲向上)的基本人性不会改变。然后用这些基本的原理原则，举行科学地、理性地、逻辑地剖析推理，构建一系列指导自己和团队行动的理论系统。
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【贝塔拓展】4009-025-052，扬州贝塔拓展，体验式培训的实践者！
贝塔拓展自成立到现在已经历经10年，10年期间为众多企事业客户提供拓展训练，受到众多客户的好评，贝塔拓展期待您的参与。
城市生存挑战赛
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创新缔造的意识条条蹊径通罗马。罗马只有一个，但通往罗马的蹊径却差异。每一个司理人的背后，都有许多鲜为人知的故事。他们乐成的荣耀是相同的，但每小我私人乐成的方式和历程却千差万别。司理人的履历、环境、素质、所从事的行业领域各不相同，从业历程中遇到的矛盾和问题也不相同，必须要靠当事人的创新与突破，才气开拓一方新天地。
平和心态 关注细节
调治情绪的意识创业是艰辛的，司理人遭受的心理压力是外人难以想象的。司理人的差异时期，经常要面临生长时机、陷阱△△、市场竞争、谋划风险、兴衰生死等主要关口。
紧盯效果的意识真正的商人和乐成的司理人，无一不是最务实的。无论做什么事，都考究效果的最优化与效果的最大化。他制订任何设计、提倡任何理念，最终都市实着实在地落地。纵然是看似空泛的企业焦点理念或口号造势，都肯定有助于真正目的的实现。
刷新员工 敢担责任
司理人，要培育增进自己对内点石成金的功夫、对外借力整合的能力。要到达这一点，司理人必须有强烈的影响和刷新他人的意愿和意识。对员工和下属，司理人本人必须在布道传经、授业解惑、指导说服、设立尺度、转变看法、纠正习惯、校正行为等方面下功夫，来提高员工素养、培育团队精神、凝聚团队气力。
司理人必须苏醒地意识到，你是这个团队的向导人，应当对团队最终的效果负所有责任。任何逃避和推△都是无效的、谬妄的。稀奇是当团队遇到重大决议或危急关头时，所有的人都不敢、也不能出来肩负了，唯独你必须出头拍板作决议，或出头肩负责任和结果。
居安思危 掌握时机
企业就是大海上的航船，随时都市遭遇风浪，不思进取是一种很危险的想法。司理人何时刻都不要遗忘危急，任何时刻都不要遗忘进取和创新。
我以为，“时机就象小偷一样，来的时刻悄无声息，你捉住了就捉住了，你没捉住就没捉住，但去的时刻让你痛恨莫及”。李嘉诚的伟大乐成就跟他每次捉住了很好的生长时机有关。以是，09年里司理人要捉住每次时机。
总而言之，要想成为一个乐成的司理人，基本上不是他已经具备了什么样的能力与素质，而是要具备改变他人及环境的壮大意志力和自信力。在事业生长之路上不停地调整刷新自己，朝着一名有价值的司理人应有的素质与尺度前进。
由于，只要司理人有“心”，企业谋划中所需的所有手艺和履历，都可以从后天学到。让自己的事业在2009年大放荣耀，让自己成为2009最有价值和意义的司理人，信托在你看了这篇文章之后有所融会。
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【贝塔拓展】4009-025-052，扬州贝塔拓展，体验式培训的实践者！
贝塔拓展培训师队伍强壮，经验丰富，具有管理学、人力资源开发及训练技术、心理学、教育学的理论和专业知识。多年的训练经验，娴熟的授课技巧，良好的互动沟通，充溢热情，饱含亲和力。或诙谐、或幽默，以极富感染力的语言调动学员的参与热情，制造轻松快乐的训练氛围，让学员“在体验中学习，在学习中感悟”。
从猴子够香蕉看新员工培训
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