扬州适合公司团建的地方-埃森哲的成长与实践_贝塔团建
埃森哲管理咨询全球总裁马克·福斯特演说
扬州贝塔团建是以拓展培训、拓展训练、户外拓展培训、素质拓展培训等为主题的专业扬州拓展训练公司，优质的拓展培训课程，数百家成功拓展培训案例，是中国体验式拓展培训的领跑者，我们根据企业需要量身定制拓展训练项目，结合适当的拓展游戏，利用专业的户外拓展器材，在资深拓展培训师引导下，让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升管理技能，并把这些潜能和技能运用到实际工作中，带来最优的个人工作业绩。
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技能、顽强、身体素质、团队合作、领导力、自恃、对职责的接受度、超越自身的极限的能力、心理质数的拓展训练 冒险、挑战、同情和服务品质培养 体验式的学习以及对社会和环境的责任…
著名的商业哲学家查尔斯·汉迪以为，每一个公司都有自己的生命周期，而公司长寿的隐秘在于：若何在公司的既有发展曲线快靠近“抛物线极点”的时刻，适时地开拓第二条曲线。当旧曲线所依托的资源最先衰微的时刻，公司已驶入一条崭新的乐成轨道，并迅速发展。
著名的治理咨询公司埃森哲近年来的乐成实践，提供了一个公司有意无意地避开可能的陷阱，若何培植第二条发展曲线的生动案例
2002年3月的一天，扬州波特曼旅店大堂书店服务员接待了一位身体魁梧、面色红润的美国人。这小我私人买了几本商务杂志，弯腰提起一个玄色的大电脑包，转身离去。服务生不知道，他刚刚接待的外表普通俗通的人，就是天下五大咨询公司之一的埃森哲公司的董事长兼首席执行官乔福汉（Joe W. Forehand）。
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埃森哲：一味地追求规模的增长将十分危险
扬州贝塔团建是以拓展培训、拓展训练、户外拓展培训、素质拓展培训等为主题的专业扬州拓展训练公司，优质的拓展培训课程，数百家成功拓展培训案例，是中国体验式拓展培训的领跑者，我们根据企业需要量身定制拓展训练项目，结合适当的拓展游戏，利用专业的户外拓展器材，在资深拓展培训师引导下，让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升管理技能，并把这些潜能和技能运用到实际工作中，带来最优的个人工作业绩。
这是乔福汉第二次来中国。上一次是1995年，那时他还只是一名通俗的执行委员，而这一次，他是作为公司的首席执行官而来的。
乔福汉被任命为首席执行官可以称得上是临危受命。1999年11月，公司前任首席执行官，被以为是咨询业“真正的首脑”之一的乔治·沙欣 (George Shaheen)先生去职。在沙欣先生的向导下，埃森哲公司曾延续5年取得了20%以上的增进，大大跨越了业界平均水平。对乔福汉先生来说，在前任首席执行官耀眼的光环下执掌公司，无疑带着伟大的压力。
2001年元旦，公司起用新名字“埃森哲”（Accenture），而且用了快要一年的时间取得了民众的认可。2001年7月，公司顺遂上市。在全球经济一片萧条的情形下，埃森哲2001财年（停止到2001年8月份）的营运收入却增进了38%，收入增添了17%，到达114亿美元。凭证 Gartner的数据，整个咨询行业的增进速率不及埃森哲速率的一半，只到达4150亿美元。从2001年9月到12月，埃森哲共赢取了破纪录的价值56 亿美元的订单。股价已经由刊行价的每股14.50美元涨到20美元(停止到2002年6月))同时，乔福汉先生还在公司内部提议了一项称为“缔造人才最佳事情环境”的设计，让员工们充实行展所长，施展他们的缔造力和创新精神，不停在事情中获得磨炼和知足。因此，员工知足度获得了大提升。
——贝塔扬州拓展培训公司揉合了崎岖挑战的元素，为企业的团队拓展培训建设提供了良 好的方式，通过拓展训练，参训者可以熟悉自身潜能，增强自信心，战胜心理惰性，磨练战胜 难题的毅力，更为融洽地与群体互助，让企业户外拓展团队走的更稳。
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埃森哲报告：中国企业收入增速明显高于盈利增速
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